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康县注重从一线选拔使用干部
近年来,康县县委认真贯彻落实科学发展观,坚持以人为本,把干部的贡献和政绩作为选拔使用干部的重要条件,按照《干部任用条例》法规,在同等条件下,首先注重从乡镇一线选拔任用干部,把选拔干部的着力点放到基层。从而,加强了干部的纵向交流,树立了良好的用人导向。
农业一线是锤炼干部的熔炉,也是干部成长的摇篮,乡镇干部直接和群众打交道,与群众零距离,他们天天都在为群众奔波,顺民意、帮民富,解民忧、化民怨,溶入群众,脚踏实际,艰苦朴素,作风过硬,善于做群众工作,解决群众具体问题,是执政能力的实践者和体现者,民本意识和服务能力都很强。县委抓住乡镇干部的这一特点,在干部的使用上,把干部的任用与干部交流结合起来,重点培养选拔乡镇干部,特别注重从乡镇党委书记中选拔县直单位党政“一把手”。近几年来,结合历届乡镇换届和撤乡并镇工作,先后从基层一线选拔交流领导干部70多人。据了解,在县直党政机关、参照管理等60多个单位中,从乡镇党委书记职位上选拔到县直单位担任“一把手”的领导干部就有50余人。近日,为了全面贯彻落实市委、市政府召开的组织、人事、编制工作会议精神,县委对县直十八个单位的“双正职”领导干部进行了全部消化。消化后,除县委办、团县委、档案局、老干局和政府部门的公安、人事、教育、卫生、劳动保障等几个特殊的行业部门外,其余50多个单位的“一把手”仍为“乡镇党委书记”所担任。约占60多个单位正职的83%以上。
康县的这一“农村包围城市”做法,不仅体现了把乡镇作为出干部和培养干部的摇篮,真正把能够靠得住,有本事,有基层工作经验,作风过硬,群众信得过的干部选拔进了县直单位“一把手”的领导岗位上,使想干事的人有机会,能干事的人有平台,干成事的人有地位。而且彻底改变了以往县直单位干部下不去,乡镇干部上不来的干部难交流现象,推进了干部人事制度改革。特别是进一步激发了乡镇干部的工作积极性,使他们有干头,有劲头、有盼头。树立了良好的用人导向。为建立十七届三中全会提出的“城乡经济社会发展一体化结构机制”奠定了组织基础。
( 魏永德)
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